Webinar C&A

Como a C&A reduziu de 75 para 7 dias o seu processo de méritos e promoções

Como a C&A, uma das maiores varejistas de moda no Brasil, com mais de 14 mil colaboradores e 300 lojas, saiu de um processo de méritos que levava 75 dias para apenas 7 dias! E assim conseguiu implementar um projeto inovador que otimizou drasticamente o processo de gestão de consequência na companhia.

Assista a gravação do webinar e saiba

  • Sobre o desafio de trazer mais eficiência na gestão de budget e turnover, mais engajamento dos colaboradores e redução dos vieses do processo e dos riscos com LGPD.
  • A missão da Comp de otimizar o investimento em pessoas e alinhar a remuneração aos objetivos estratégicos de empresas modernas como a C&A.
  • E como a parceria entre Comp e C&A trouxe significativos impactos para o negócio tais como: R$0.5 milhão de saving em horas dos gestores por ciclo; melhorias em performance e um RH com tempo para apoiar os líderes de forma estratégica.
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"Uma transformação no modelo mental para a aplicação de méritos e promoções: com a inteligência artificial agregando todas as informações relevantes e oferecendo recomendações estratégicas, otimizamos a tomada de decisão com mais inteligência e eficiência."

Caio Viana

Caio Viana, Gerente Sr. de RH na C&A

C&A

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